Pečių misija
Ilgą laiką "Harbin Electric" ilgą laiką atkreipė dėmesį į Kinijos branduolinės energetikos plėtrą ir atliko daug darbo. Tai laimėjo Kinijos įvedimą ir virškinimą iš pažangiausių trečiosios kartos branduolinės energetikos technologijų paramos projekto - "Sanmen" branduolinės energijos projektą, kurio tikslas - skatinti Kinijos branduolinę energetiką. Istorinė nepriklausomos plėtros misija.
Nuo 2007 m. Bendrovė pasirašė sutartį dėl trijų branduolinės energetikos projektų AP1000, o 2013 m. Sėkmingai pagamino pirmuosius tris garo turbinų generatorius, o vėliau suprato, kad iki 2015 m. Haiyang ir Tianwanas turės daugelį AP1000 branduolinės energetikos projekto komponentų. Po aštuonerių sunkaus darbo metų.
Dar 2003 m. Pradžioje valstybė pradėjo pasiūlymą dėl "Zhejiang Sanmen" branduolinės energetikos projekto ir "Harbin Electric" aktyviai pasirengė dalyvauti konkurse. Pagal valstybės reikalavimus, trijų durų branduolinės energijos gamintojai turi būti pagaminti taikant technologijas, o tai reiškia, kad vidaus įmonės privalo bendradarbiauti su užsienio įmonėmis dalyvauti konkurse.
Po analizės "Harbin Electric" pasirinko Japonijos "Mitsubishi Corporation" su AP1000 branduolinės energetikos technologijomis. Tradicinių salų generatorius nustatė gamybos procesą kaip partnerį. Po beveik šimto derybų "Harbin Electric" ir "Mitsubishi" sudarė konkurso konsorciumą ir pagaliau išsiskyrė iš daugelio stiprių oponentų, pasinaudojo pasiūlymu dėl trijų branduolinių energetikos projektų Kinijoje ir 2007 m. Rugsėjo mėn. Pasirašė trijų durų branduolinės energetikos projektą. Sutartis; 2008 m. kovo mėn. ji pasirašė su "Mitsubishi" susijusį technologijų perdavimo susitarimą.
Harbino tikslas yra ne tik sudaryti trijų durų atominės elektrinės atitikimą branduolinės energetikos projektų įstatymams ir nuostatoms, užsienio gamybos standartams ir savininkų reikalavimams, bet ir padaryti jį puikiu produktu; ne tik užbaigti pirmųjų trijų kartų branduolinės jėgainių turbinų generatorių gamybą šalies viduje. Taip pat būtina suprasti jos komponentų ir medžiagų lokalizavimą tokiuose projektuose kaip Tianwan ir Haiyang, kurie taip pat yra branduolinės energetikos projektai AP1000, ir skatinti nacionalinės branduolinės energijos autonomijos plėtojimą.
Konversijos technologija
2008 m. Gegužės 16 d., Gavusi pirmąją "Mitsubishi Corporation" pateiktą techninių dokumentų, brėžinių ir dizaino ataskaitų dalį, "Harbin Electric" pradėjo transformuoti tris kartos branduolinės energetikos technologijas, tokiu būdu paimdama trijų kartų branduolinės energetikos projektų lokalizaciją . Pirmas žingsnis.
"Mitsubishi Corporation" pateiktos brėžiniai ir medžiagos yra elektroninėje versijoje, kurios negalima redaguoti. Draudimo sistema, produktų duomenų struktūra ir gamybos organizavimo valdymo metodas labai skiriasi nuo "Harbin Electric". Norint paversti šį turinį medžiagomis, tinkamomis vietinėms piešimo sistemoms ir gamybos organizavimo valdymo metodams, techninis transformacijos darbas nėra paprastas vertimas. Būtina ne tik perskaityti, suvokti, supaprastinti kiekvienos dalies struktūrinę formą, projektavimo ypatybes ir gamybos procesą, bet taip pat redaguoti brėžinius, proceso dokumentus ir kokybės patikrinimo dokumentus.
Nuo 2008 m. Gegužės iki 2013 m. Gruodžio mėn. Harbinas gavo 5 208 techninių dokumentų, brėžinių, projekto ataskaitų ir papildomų bei peržiūrėtų medžiagų, kurias pateikė "Mitsubishi Corporation", kopijas. Įveikusi daugybę sunkumų, visa ši informacija buvo pakeista laiku.
Tuo pačiu metu, norėdama sukurti talentų pagrindą techninei transformacijai, produktų gamybai ir trijų kartų branduolinės energetikos projektų lokalizavimui, "Harbin Electric" surengė nemažai personalo dalių į Japonijos mokymus ir pateikė griežtus reikalavimus dalyviai. Nuo 2009 m. Gruodžio mėn. Japonija išsiuntė tris mėnesius beveik 30 dalių iš daugiau nei 1300 žmonių. Mokymas apima projektavimą, gamybos planavimą, gamybą, patikrinimą ir kitus aspektus. 2010 m. Kovo mėn. "Harbin Electric" baigė trijų branduolinės energijos kartų techninę transformaciją ir gamybą; nuo balandžio 1 d. Sanmeno atominės elektrinės Nr. 2 mašinų bazė pradėjo atleisti, oficialiai pradėjo branduolinės energijos gamybos kelią.
Pertraukti save
Kelias į priekį ne visada yra lygus. Nors "Harbin Electric" atliko technologijų perkėlimo darbus, daugelis aspektų, pavyzdžiui, medžiagų įsigijimas, perdirbimas, kokybės tikrinimas ir tt branduolinės energetikos srityje vis dar kontroliuojamos užsienio šalių. Tuo pačiu metu kompleksinė struktūra, didelio tikslumo dydis ir gamybos kontrolės metodas su "keturių dalykų" koncepcija, kaip trijų kartų branduolinės jėgainės turbinų generatoriaus komponentų branduolio, Harbino variklių technologijos, valdymo ir gamybos operatoriai yra labai netinkami ankstyvais gamybos etapais. Operacijoje įvyko daugybė pažeidimų, dėl kurių kilo kokybiškų problemų, o gamybą net sustabdė užsienio šalių ir savininkų.
Siekiant kuo greičiau pakeisti šią pasyvią padėtį, "Harbin Electric" aktyviai propagavo branduolinės energetikos kultūrą visiems nariams; ir energingai sustiprino branduolinės energijos gamybos valdymą. Įgyvendinus įvairias priemones "Harbin Electric" darbuotojai išėjo iš "branduolinės" teritorijos baimės ir suprato gandą, kad "Harbin Electric" pirmininkas ir generalinis direktorius Qiu Xiliang sugriežtino branduolinės energijos gamybos problemą: kritika, nėra savęs. Išganymas, jau nekalbant apie savęs sublimaciją ".
