3, žmogaus-mašinos bendradarbiavimą, bendradarbiavimą ir laimi
Wang Jian pasakė "Pasaulis Manager": "pažangios gamybos linija yra ne tik automatizavimo lygio gerinimo, reikia apsvarstyti įrangos gamybos efektyvumą, kurso reikalavimus atitinkančius produktus, eksploatavimo normos ir pan. Svarbu bendradarbiauti su žmogaus ir mašinos, nebūtinai visi. automatika."
Imtis gamykla, priklausanti Mitsubishi Electric grupės pavyzdžiu. Gamykla buvo santykinai atskiras produkto tipo, daugiau nei prieš 20 metų, ir reikėjo masinės gamybos. Tuo metu buvo įvesta visiškai automatinės gamybos linijos daugiau kaip 60 metrų ilgio. Gamybos efektyvumas yra labai didelis, kai jis tik pastatytas, bet kaip laiko ir aplinkos kaitos, įrangos veikimo norma palaipsniui mažėja. Priežastis yra, kad mažomis partijomis ir kelių kategorijų rinkos paklausa išaugo, ir rūšių produktų gamyklų tampa vis labiau paplitęs. Kai gamybos mašina buvo pakeistas gamybos liniją, jis reikalauja tam tikrą prastovos, o tai sumažina eksploatacijos norma gamybos linijos.
Wang Jian dar paaiškino, kad kai kalbama apie gamybos efektyvumas, jie dažnai tik kalbėti apie gamybos efektyvumą per laiko vienetą, ir retai mano ploto vienetui. Šešiasdešimt septynių metrų ilgio gamybos linija yra tikrai labai didelis, ir gamybos būdas netinka dabartinė rinkos aplinka. Todėl gamybos būdas buvo naujo inžinerijos: žmonės lankstumo ir efektyvumo įrangai buvo jungiamas siekiant suformuoti darbo vienetui žmogus-mašina bendradarbiavimą. Kiekvienam vienetui reikia tik vieno žmogaus, bet daug pramoniniai robotai naudojami ir sustiprintas. Duomenų analizė ir kitos galimybės. Tokiai pertvarkai, Wang Jian davė duomenų palyginimas: "žmogus-mašina bendradarbiavimo" gamybos linija užima tik 1/9 iš pradinio ploto, o įrangos eksploatavimo lygis žymiai pagerėjo, siekiant efektyvaus ir lankstaus gamybos.
Wang Jian nuomone, intelektualių gamybos raktas yra visapusiškai išnaudoti sinergiją tarp žmonių, mašinų ir jis, pagerinti operacijų iš gamybos vietos, mažinti bendras išlaidas apima visą tiekimo grandinę ir inžinerijos tinklas ir kurti įmonės vertė. Pagerinti jų konkurencingumą jų atitinkamų kompetencijos sričių.
"Kiekviena įmonė yra įsipareigojusi spręsti gamybos problemas. Tai yra konkurentai ir partneris. Ateityje apdirbamoji pramonė bus atviresnis ir konkurencingas įmones varžysis tik iki tam tikro kiekio arba kurioje nors srityje. Dažniausiai tai būna visiems, kurie yra tos pačios atviros platformos, daryti savo technologinių pranašumų, formuojant sąjungas ir kartu pateikti sprendimus įmonėms. Minėta eF@ctoryAlliance taip pat grindžiama ši tendencija." Wang Jian sakė.
"Pagaminta Kinijoje 2025" yra visapusiškas nacionalinė politika stiprina inovacijų, integruoja industrializacijos ir Informatizavimo, pagerina produkto kokybės, remiasi prekių ženklų ir siūlantis ekologišką gamybos. Aukštos klasės mašinų, elektros įrangos, elektra varomų automobilių ir kitų naują energetikos priemonių ir medicininės įrangos tapo viršų 10 nacionalinių pagrindinių pramonės šakų, ir Mitsubishi Electric Brandaus ir pažangios technologijos įvairiose srityse bus prisidėti prie šių pagrindinių pramonės šakų ir su jomis susijusias įmones.
