Priežastis, kodėl "Hitachi", "Mitsubishi Electric" ir "Toshiba" gali pasiekti didesnę grąžą tokiose aplinkose, mes tikime, kad besivystančios Kinijos rinkose esančios rinkos Japonijos įmonėms suteikė naujų galimybių socialinės infrastruktūros kūrimui. Net jei televizoriuje ir puslaidininkiuose kyla problemų, net jei televizoriuje ir puslaidininkiuose kyla problemų, net jei jie susiduria su žemės drebėjimais ir potvyniais, jie galiausiai galės pasveikinti.
"Toshiba" (Kinija) prezidentas Tongshanas sakė, kad grupė turėjo dešimt gamyklų Tailande, kurios visos patyrė potvynius. Iki šiol šešios gamyklos nepavyko atnaujinti gamyklos, o nelaimė buvo gana rimta. "Toshiba" yra televizoriaus gamintojas ir svarbus puslaidininkių gamintojas. "Toshiba" gali pasiekti sėkmės šioje gamtos nelaimių ir pramonės struktūros transformacijos. Pasak prezidento Tongshano, ji išlaikė didelę naudą ir naudą socialinėje infrastruktūroje, pavyzdžiui, liftų, šiluminės galios, hidroenergijos ir elektros energijos perdavimo. Be šio didesnio efektyvumo, "Toshiba" gali būti įtraukta į "Panasonic" stovyklą.
"Ohno" (Kinija), "Ohno" prezidentas Chongqingas sakė, kad pardavimų tikslas Kinijoje 2015 m. Padidintas nuo 100 mlrd. RMB 2010 m. Iki 160 mlrd RMB. Mūsų augimo tempas Kinijoje yra greitesnis nei Kinijos BVP augimo tempas. Sakė prezidentas Ohno. Priežastys, kodėl tai yra tokia stipri, yra tai, kad "Hitachi" matė Kinijos didelę socialinės infrastruktūros paklausą. "Hitachi" iš integruotos socialinės infrastruktūros įrangos su IT ir atveria rinkas Kinijoje. Nuo statybos mašinų iki geležinkelio signalų, reikalingų pastatui, prie elektros tinklų statybos pažangiuose miestuose. Penkerių metų augimas beveik dvigubai per penkerius metus yra ambicingas.
Tačiau Japonijos bendrovės susiduria su neįveikiama problema. Šiuo metu apie 80% Japonijos žmonių yra nerimti dėl Kinijos. Nodos kabinetas taip pat aiškiai išreiškė vertybinių diplomatijos Kinijai skatinimo politiką. Neigiami Japonijos žiniasklaidos pranešimai Kinijai gerokai viršijo teigiamą turinį. Nors Japonijos bendrovės vis dar labai stengiasi atverti Kinijos rinką, jos taip pat padarė didelių laimėjimų. Tačiau kai Japonijos žiniasklaida kalbėjo apie Kinijos sėkmę, jos ketina pakeisti Kiniją besiformuojančios ekonomikos šalimi ir toliau atverti Kinijos elektromechaninių įmonių sėkmę. Sėkmė besivystančiose šalyse ir toliau tirti besivystančias rinkas.
Toks sėkmės ir tolesnės plėtros kelias tęsis gilumose medicinos įrangos, nuotekų valymo, energijos taupymo ir aplinkos apsaugos srityse. Šioje srityje Japonijos įmonės ir Kinijos vietos įmonės iš esmės nėra konkurencinė padėtis. Yra tik konkurencija tarp japonų elektromechaninių įmonių, Japonijos bendrovių ir kelių Europos ir Amerikos bendrovių. Japonijos bendrovės gali pasiekti daugiau rezultatų. Tačiau vienintelis skirtumas tarp Japonijos ir Europos bei Jungtinių Amerikos Valstijų yra tai, kad per daug Japonijos žiniasklaidos dėmesys skiriamas pranešimams apie neigiamas naujienas Kinijoje. Kai kurie japonų politikai perėmė praėjusio šimtmečio ir Europoje likusias vertes, kurios leidžia gauti Kinijoje. Japonijos bendrovės, turinčios didesnių pasiekimų, šiek tiek mažėjo. Todėl, palyginti su elektromechaninėmis įmonėmis Korėjoje ir Europoje, atrodo, kad Japonijos rinkos dalis Kinijos rinkoje nepasikeis žymiai.
