Japonijos įmonių didelių nuostolių elektromechaninės pramonės
Elektromechaninės pramonės Japonijos įmonių didelių nuostolių
Kinija neto Naujienos kovo 31 d. yra Japonijos finansinių metų paskutinės dienos. Kai norite būti atvedė į naujus finansinius metus, daugelio japonų kompanijų padarė apytikrį 2011 m. pajamų ir išlaidų situacija. Toks įvertinimas paprastai nesikeičia daug ateityje, ir iš esmės gali naudoti šiuos duomenis nustatyti eksploatavimo sąlygas Japonijos bendrovės, praėjusiais metais.
Jei matote "Panasonic' prarastą 780 milijardų jena, Sharp nuostolius 290 mlrd jena, Sony praradimas beveik 220 milijardų jena ir NEC's nuostolių 100 milijardų jena, žmonės pagalvos, kad Japonijos Elektromechaniniai bendrovės yra nuostolinga. Atrodo, kad gali kilti pavojus.
Tačiau taip pat yra keletas įmonių, kurios nebuvo skiriama pakankamai dėmesio Japonijoje ir užsienyje. Pvz., Hitachi pelnas 2011 m. pasieks 200 milijardų jena, Mitsubishi Electric bus 100 milijardų jena, Toshiba bus 65 milijardų jena, ir Fujitsu uždirbs 35 milijardų jena.
Žvelgiant į Japonijos elektromechaninės pramonės reikia stebėjimo iš daugelio kompanijų. Negali būti Panasonic, Sharp ir t.t. yra labiau žinomas, matyti jų didelių nuostolių, jie galvoja, kad Japonijos bendrovių buvo prie upės. Taip pat turime matyti, kad po pirmojo XXI a. dešimtmečio, Japonijos Elektromechaniniai bendrovės patyrė didelių permainų. Skaitmeninės televizijos etapas praėjo, ir sričių, kurioje bendrovėms uždirbti pelno pradėjo perkelti į socialinę infrastruktūrą. Paprastai šis pakeitimas nėra labai dažnas paprastų vartotojų, tačiau Japonijos bendrovės iš tiesų jos šioje srityje. Jei jie nelabai Japonijos nepasitenkinimo ir vertės diplomatija, yra daug vietos tvaraus augimo ateityje.
Žemės drebėjimas potvynių nėra svarbiausia priežastis, dėl nuostolių
Ne tik Elektromechaniniai įmonėms, bet taip pat skaitmeninių kompanijų ir automobilių kompanijos Japonijoje 2011 m. patyrė daug problemų, ir nuostoliai ar pelnas sumažėjo. Japonijos bendrovės pelno norma nėra didelis, bet dabar ji yra mažesnis arba yra žemiau horizonto reiškinys.
Kiekviena įmonė turi daug retorikos. Pavyzdžiui, 2011 m. kovo 11 d. Didžiosios žemės drebėjimas, po žemės drebėjimo elektros energijos stoka, potvynis Tailande, prasidėjo liepos 2011 m. dėkingi jenos valiutų kurso ir pan. Šiek tiek toliau, tai galima atsekti į tarptautinių finansinių neramumų sukeltas Lehman Brothers žlugimas 2008 metais. Neseniai žodžiais, Europos ekonomika patyrė mažėja Europos ekonomikoje, ir tarptautinė padėtis yra labai nepalanki įmonių plėtrą.
Nepaisant to, mes vis dar tikime, kad Japonijos elektromechaninės pramonės problemų yra daugiausia pramonės rekonstrukcijai ir žemės drebėjimas potvynių nėra absoliutus priežastis.
Kiek vartotojai turi rinktis japonų markės pirkdami TV Kinijoje šiandien? Toshiba (Kinija) Co., Ltd. prezidentas Tongshan Fufu sakė: eros signalo modeliavimas, kiekvienas gamintojas gali gaminti unikalaus stiliaus produktų, labiausiai žinomų gamintojų daugiausia Japonijoje. Vis dėlto skaitmeniniame amžiuje, su skaitmeninių technologijų srityje suvienodinimo susijusiems komponentams gali surinkti televizoriai, prekių ženklų svarbą santykinai sumažėja, ir kaina priemonių tiesioginę įtaką vartotojų pirkimo veiksmus. Dalis dažniausiai yra gaminami iš Japonijos gamintojai ir dizaino atlieka montavimo įmonės. Galiausiai, Japonijos gamintojo prekės ženklas naudojamas skatinti TV modelis. Įvedę XXI amžiuje, ji turi jau suvaidino svarbų vaidmenį. Ryškus, o Sony nuostolių televizijos pramonėje daugiausia atėjo iš šios priežasties. Prieš žemės drebėjimas ir potvynis atvykimo, Sharp ir Sony televizorius verslo buvo rizikingas. Stichinės nelaimės atvykimo buvo tik paskutinis lašas, kuris užvaldo camel.
Rinkoje taip pat ėmė palaipsniui suvienodinti LCD. Tokios kompanijos kaip Panasonic turi stiprių techninių atidėjimų koncentracija kraujo plazmoje, bet jie ne įgijo rinkos supratimas. Plazminiai TV gamykla, kuri jau buvo daug investavo, turi iš esmės perdirbimo investicijos, ir ji turi nutraukti gamybą atliko 2011 m. spalį. Be to, Matsushita naudojamas 660 milijardų jena, kai ji įsigijo Sanyo Electric, kurioje 518 milijardų jena buvo Sanyo prekės įsigijimo išlaidoms. Tačiau iš neseniai finansiniais duomenimis, iš Panasonic, Sanyo prekės ženklo vertė buvo sumažinta 2500 vos per kelis mėnesius. Milijardų jena. Kitaip tariant, Matsushita praleido papildomus 250 milijardų jena Sanyo Electric prekės įsigijimą. Jei ši problema vargina valstybinių įmonių, kai kuriose besivystančiose šalyse, tiesiog pasakyti, ką vyriausybė, Japonijos bendrovėms reikia paaiškinti, kad akcininkai. Žinoma, Šis paaiškinimas leidžia akcininkams, jaučiasi labai nelaiminga, kai jie skamba.
Investicijos į vieną kristalą ir polikristaliniai puslaidininkiai žaliavos yra didelio kapitalo. Anksčiau plieno buvo kad grūdų pramonės, ir dabar puslaidininkių žaidžia šį vaidmenį. Dauguma Japonijos bendrovėms nepavyko atgauti savo investicijas, suplanuotos po investavimas, kuris sukūrė didžiulę naštą bendrovė.
