"Yaskawa Electric" prezidentas kalba apie KUKA įsigijimą
Kinijos kompanijų nuolatinio užsienio kompanijų įsigijimo metu Kinijos Midea Group Vokietijos pramoninių robotų gamintojo KUKA įsigijimas gauna pasaulinės robotų pramonės dėmesį. "Midea" ir Japonijos "Yaskawa Electric" įsteigė bendrą robotų gamybos įmonę, bet vis tiek nusprendė įsigyti "KUKA". Kaip Yaskawa galvoja apie įsigijimą? (Nikkei) apklausė "Yaskawa Electric" prezidentą Ogataharą.
Pranešėjas: Jūsų įmonė ir JAV grupė įsteigė dvi bendras įmones.
Ogasawara Hiroshi: viena įmonė, gaminanti pramoninius robotai, investavome 51 proc. Ir buvo įkurta 2015 m. Rudenį. Čia robotai gaminami 100 proc. Tiekiami į Jungtines Amerikos Valstijas, siekiant automatizuoti buitinių prietaisų gamybą.
Kita "Yaskawa Electric" įmonė, Ogata Harahiro, yra robotas, gaminantis robotai slaugai ir reabilitacijai. Ji buvo įkurta 2016 metų pavasarį ir finansuojama 60 proc. Pagrindinis tikslas yra komercializuoti reabilitacinę įrangą, kuri daugiausia naudojama norint padėti galūnes atsigauti nuo tirpimo dėl ligos ar nelaimingo atsitikimo. Šiuo metu dizainas pritaikomas Kinijos poreikiams patenkinti.
Reporteris: Tačiau JAV vis dar nusprendė pirkti KUKA.
Ogata Hiroshi: po to, kai JAV padarė pasiūlymą KUKA, kompanijos roboto verslo lyderis paaiškino. JAV šalis teigė, kad "visiškas" KUKA "įsigijimas nėra svarstomas. Jaskawa neturi jokios įtakos bendrajai įmonei, o su ja susijęs verslas bus reklamuojamas, kaip iš pradžių planuota ".
Midea bendra įmonė su mumis yra universalus robotas. Jis gali būti naudojamas tiek gražiai įrangai, tiek kitoms buitinės technikos įmonėms. Tačiau "Midea" taip pat turi specialių robotų, kuriuos galima naudoti tik savo įrenginiuose. Gali būti priežasčių įsigyti KUKA.
Reporteris: "Midea" akcijų paketas "KUKA" iš tikrųjų siekė 94,55%.
Ogakihara: net jei "Midea" bandys paversti "KUKA" pavaldžiąja įmone, ji neturėtų turėti didelės įtakos bendrovei su mumis. Pirmajame buitinių prietaisų gamybos linijoje yra įvairių rūšių darbo. Taip yra todėl, kad kiekviena roboto įmonė gali pasiekti automatizuotą darbo turinį, kuris yra geras ir netinkamas, remdamasis vien KUKA gamyba, sunku patenkinti visus poreikius.
Reporteris: įsigijusi "KUKA", ar "Midea" gali tapti konkurentu pramoninių robočių srityje?
Ogasaki Hara: tai sunku spręsti. Tačiau robotai, su kuriais mes dalyvavome, daugiausia skirti automobilių pramonei, o buitinių prietaisų gamyboje nėra daug patirties. Būdama buitinės technikos kompanija, būtina skatinti savo įrangos automatizavimą. Šis iššūkis padės mums išplėsti robotų naudojimą buitinės technikos ir maisto srityse.
Reportažai: jei Kinijos bendrovės Yaskawa Electric įsigijimo planas yra KUKA, kaip su juo susitarsite?
Ogakihara: Nemanau, kad yra galutinis anti-perkėlimo strategija. Ką mes galime padaryti, tai ir toliau stumti rinką, kad pademonstruotume išskirtines technologijas. Manau, kad labai svarbu padidinti bendrovės vertę.
Ogasawahara
1979 m. Japonijoje baigė Informacinių technologijų departamentą, Kiusu technologijos institutą, o vėliau įėjo į Yaskawa Electric Manufacturing Co., Ltd. (dabar - Yaskawa Electric). Ilgą laiką užsiėmė programinės įrangos kūrimo verslu, tokia kaip "Iron and Steel Institute" sistema. Nuo 2016 m. Jis yra prezidentu. Dabar 60 metų.
Post-interviu>
"KUKA" įsigijimas aplink "Midea Group" laikosi nuomonės, kad Kinijos vyriausybė nori įsigyti pažangių technologijų. Ši nuomonė buvo plačiai paplitusi pramonėje. Kaip pabrėžė Xiao Xiaoyuan, "Yaskawa Electric", įtraukiant "Yaskawa Electric" šioms įmonėms, turinčioms pažangiausias technologijas, nori užkirsti kelią technologijų nutekėjimui per "anti-acquisition", nėra tobulos atsakomųjų priemonių.
Kadangi "KUKA" yra Vokietijos "Industry 4.0" atstovas, Vokietijos vyriausybė bandė įsigyti šią bendrovę iš Europos bendrovių, tačiau KUKA atsisakė sujungti konkurentus ir galiausiai nukrito. Kaip užkirsti kelią pažangių technologijų nutekėjimui, kartu užtikrinant veiklos laisvę? Svarbios temos yra priešais jus.
